• предлагает свою экспертизу и время;
• фокусируется на вопросах и стремлениях подопечного;
• поддерживает менти словами и действиями;
• терпеливо и внимательно слушает;
• дает и принимает конструктивную обратную связь и комплименты;
• советует без конкретного алгоритма действий;
• предлагает поддержку со стороны;
• хранит договоренности и секреты;
• уважает время подопечного;
• открыт, честен, надежен и заботлив.

• формулирует цели обучения;
• выделяет время и силы на свое развитие;
• открыто и честно делится ошибками и неудачами, чтобы научиться их не допускать;
• готовится к каждой встрече;
• задает вопросы;
• запрашивает обратную связь и дает ее ментору, если он просит;
• объективно смотрит на свои сильные и слабые стороны, возможности;
• уважает и благодарит ментора;
• готов к новому опыту, навыкам, привычкам;
• не разглашает договоренности;
• уважает время наставника.

Бизнес менторство

Зачастую начинающие предприниматели не могут знать всей картины. Ментор же смотри на ситуацию «сверху» и вовлекает предпринимателя в работу, мотивируя двигаться вперед. Как правило, ментор наставник не дает точных рекомендаций и не решает возникающие или уже имеющиеся проблемы за манти – он создает условия, в которых подопечный способен достичь успеха.

Бизнес менторы обычно являются опытными предпринимателями, прошедшими все этапы бизнес-пути и готовые делиться своим опытом с начинающими предпринимателями. Они помогают менти развивать и планировать стратегию ведения бизнеса, управлять персоналом и принимать важные решения. Менторство, в первую очередь, направлено на помощь в достижении успеха начинающему бизнесмену.

Виды менторства

Главная цель менторства заключается в помощи предпринимателю в развитии бизнеса, повышении эффективности и росте прибыли. Существует несколько видов бизнес менторства:

• Индивидуальное. Ментор работает с предпринимателем индивидуально, создавая персональный план развития.
• Групповое. Работает с несколькими бизнесменами одновременно, делясь опытом и знаниями между участниками группы.
• Виртуальное. Общение с бизнес ментором в онлайн-формате, используя средства связи, такие как видеоконференции, электронную почту или мессенджеры.
• Внутреннее. Управленец сам находит профессионала внутри своей компании, часто являющегося высшим руководством или экспертом в своей области.
• Внешнее. Поиск специалиста за пределами компании, нередко прибегая к услугам профессиональных менторов или бизнес-консультантов.
• Корпоративное. Корпоративная программа, где профессионалы помогают новым сотрудникам или руководителям быстрее адаптироваться к компании и ее культуре.
• Международное. Предоставление консультаций бизнесменам, работающим в других странах, и помощь им приспособиться к местным условиям и законодательству.

Как найти ментора для бизнеса

Перед тем, как искать ментора, определитесь со своими целями и вопросами. Наставник не будет решать за вас куда вам идти и что нужно делать. Бизнес-ментор помогает вести вас к своим целям, достигая новых успехов и развития. Найти ментора для бизнеса можно на специальных платформах и сайтах, ознакомившись с их портфолио, отзывами и ценами. Также, можно обратиться к знакомым бизнесменам или коллегам, которые уже имели опыт работы и попросить рекомендации.

Будьте готовы к проявлению активности и инициативы. Ментор находится в пассивной роли, отвечая лишь на ваши вопросы. Именно вы настраиваете общение, договариваетесь о встречах, просите совета и задаете вопросы. Если же вы не готовы к проявлению активности и интереса, ссылаясь на постоянную помощь действиями от услуг наставника ментора, то вы не сможете извлечь от него пользу.

Будьте готовы действовать и реализовывать задуманное. То, что вы хотели реализовать – за вас не сделает никто. Вы можете нанять ментора, чтобы он сумел помочь вам достичь успеха и новых достижений. Привлечение ментора и использование его времени и опыта не перекладывает ответственность за ваши действия, так как он дает лишь советы и ответы на ваши вопросы.